风险管理

通过有效的风险管理流程，BillerudKorsnäs努力最大化实现公司战略和目标的潜在机会，并将相关风险降到最低。

总的来说，风险管理是由董事会管理的。然后按照正常的授权方案，从董事会到首席执行官，从首席执行官到组织。在实践中，这意味着大多数业务风险由木材供应、业务、商业和集团在地方一级的职能部门管理，但在认为有益的情况下进行协调。

主要风险每年向执行领导团队和审计委员会报告两次，每年向董事会报告一次，并在木材供应、运营、商业和集团职能的定期报告中进行监控。

有关风险和风险管理的更多信息，请参见《2020年年度和可持续发展报告》第63-69页。